Si attua quando uno o più manager della stessa azienda chiedono di essere loro stessi agenti del cambiamento all'interno della loro organizzazione. In questi casi il manager che chiede aiuto per diventare il problem solver della sua azienda viene guidato dal consulente strategico all'interno di un percorso che gli permetterà di risolvere il problema e, parallelamente, di imparare il modello di intervento strategico. In questo modo egli potrà ottenere sia le soluzioni degli attuali problemi che l'apprendimento del modello di intervento, ovvero egli avrà modo di avere contemporaneamente consulenza e formazione. Ciò gli sarà utile, in futuro, sia per evitare di ricadere nelle solite trappole che per saper affrontare diversi problemi con un'ottica strategica. In pratica si tratta di una formazione che, invece di essere condotta in aula, si concretizza in esperienze applicative, su problemi reali. Il consulente guida e segue le persone nel costruire, attraverso il modello, soluzioni per i loro specifici problemi in modo tale che "imparino facendo" e possano trasferire il modello di intervento nella propria realtà lavorativa. Per informazioni: info@comunicazionestrategica.it